Allgemeinverbindlicher tarifvertrag gastronomie

* Arbeitnehmer können sich auf Unternehmensebene anmelden. In Neuseeland können sich Arbeitgeber und Gewerkschaften darauf einigen, dass Tarifbedingungen an andere Arbeitnehmer oder Gewerkschaften weitergegeben werden können, zu denen auch gewerkschaftsfremde Mitglieder gehören würden. Ultra-Aktivität oder Nachlebensdauer: Gültigkeit des Vertrages über das Kündigungsdatum hinaus. Befristete Arbeitsverträge werden am Ende der vorab festgelegten Beschäftigungsperiode fristlos beendet. Unbefristete gültige Arbeitsverhältnisse enden entweder im gegenseitigen Einvernehmen zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer oder durch einseitige Kündigungsfrist (Kündigungsfrist). Kündigt der Arbeitgeber den Vertrag, so muss dies auf gewichtigen Gründen beruhen, d. h. auf schwerwiegenden Übertretungen des Arbeitnehmers oder einer Änderung der Umstände, die den Arbeitnehmer unfähig macht, seine Pflichten zu erfüllen. Finanzielle oder produktionsbezogene Gründe sind ebenfalls akzeptabel.

Der Mitarbeiter braucht keinen konkreten Grund, um den Vertrag zu kündigen. Beide Seiten müssen die Kündigungsfrist bei Beendigung des Vertrags einhalten, deren Dauer sich auf die Dauer der Beschäftigungsfrist bezieht. Arbeitnehmer, deren Vertrag aus finanziellen Gründen gekündigt wurde, haben ebenfalls Anspruch auf einen bezahlten Wiederbeschäftigungsurlaub. Die Ansichten beider Parteien müssen im Prozess der Kündigung des Arbeitsvertrags gehört werden, und der Arbeitgeber muss die möglichen finanziellen Gründe für die Kündigung erläutern. Die öffentliche und einfache Bereitstellung des Textes von Tarifverträgen und einer Zusammenfassung der wichtigsten Elemente ist eine wesentliche Voraussetzung dafür, dass Arbeitnehmer und Arbeitgeber über ihre Rechte und Pflichten gut informiert werden. In den meisten Ländern ist es schwierig, Zugang zum Text von Tarifverträgen zu erhalten. Schließlich haben sich Sensibilisierungs- und “Namens- und Schamkampagnen” als sehr wirksam bei der Erhöhung der Einhaltung des gesetzlichen Mindestlohns in Costa Rica (Gindling et al., 2014) und im Vereinigten Königreich (Benassi, 2011) erwiesen und könnten auch bei Tarifverträgen als relativ kostengünstiges Instrument eingesetzt werden. In den meisten Sektoren werden die Löhne während des Krankheitsurlaubs auf der Grundlage des geltenden Tarifvertrags gezahlt, nicht des Gesetzes. Die Bestimmungen über das Krankengeld in Tarifverträgen können in mancher Hinsicht von den gesetzlich vorgesehenen Mindestleistungen abweichen. In der Regel ist die in den Tarifverträgen vorgesehene Krankengeldfrist länger als die gesetzliche Frist.

Überprüfen Sie Ihren geltenden Tarifvertrag, der Ihre Lebensumstände berücksichtigt. Spanien, Portugal, Griechenland und in jüngerer Zeit Frankreich haben arbeitsmarktreformen während oder nach der Krise verabschiedet, die auch die Funktionsweise von Tarifverhandlungen verändert haben. Alle Reformen zielten darauf ab, die Verhandlungen auf Unternehmensebene zu stärken und den Arbeitgebern im Falle wirtschaftlicher Schocks mehr Flexibilität zu geben. Die Dauer von Tarifverträgen, ihre Gültigkeit über den Kündigungstermin hinaus (die so genannte “Ultra-Aktivität”) oder vor ihrem Inkrafttreten bei Verzögerungen (die so genannte “Retroaktivität”) beeinflussen auch die zuvor erwähnte Verhandlungsabdeckung. In einigen OECD-Ländern laufen Tarifverträge erst aus, wenn sie durch neue ersetzt werden. Dies gewährleistet die Kontinuität des Systems und verhindert Lücken bei Ablauf von Tarifverträgen. In Ländern, in denen das Gesetz großen oder insgesamt spielraumden Tarifverhandlungen lässt (z. B.

in Ländern ohne gesetzlichen Mindestlohn), würde ein Auslaufen ohne Ersatz- oder Ultraaktivitätseffekte die Arbeitnehmer völlig unentdeckt lassen. Es ist klar, dass eine lange und sogar unbefristete Laufzeit von Vereinbarungen die Verhandlungsmacht der Arbeitnehmer stärkt, indem sie sie abdeckt, selbst wenn die Arbeitgeber nicht bereit sind, neue Bedingungen auszuhandeln, und letztlich zur Erhöhung der Stabilität und des sozialen Friedens beiträgt. Andererseits kann eine unbefristete oder lange Laufzeit von Vereinbarungen es den Arbeitgebern erschweren, die Bedingungen des Abkommens in Krisen- oder Deflationszeiten neu auszuhandeln, was sich potenziell negativ auf die Beschäftigung auswirken könnte.